12 工作總結(jié)-（WKW）-人生最大收獲

來源：白林建筑　　|　　作者：　　點(diǎn)擊量：　　 2017-10-10

內(nèi)容導(dǎo)讀： 總—人生最大收獲 （WKW） 摘要：它使我的人生經(jīng)歷從浮躁、盲目、好高騖遠(yuǎn)到腳踏實地和確定個人發(fā)展目標(biāo)的過程，使我積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗。 隨著時光的流逝，我認(rèn)識白老師已近兩年半，而在公司已經(jīng)工作一年多。一年的工作可以說是我大學(xué)畢業(yè)工作以來收獲...

 

總—人生最大收獲 （WKW）

 
 
摘要：它使我的人生經(jīng)歷從浮躁、盲目、好高騖遠(yuǎn)到腳踏實地和確定個人發(fā)展目標(biāo)的過程，使我積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗。
 
隨著時光的流逝，我認(rèn)識白老師已近兩年半，而在公司已經(jīng)工作一年多。一年的工作可以說是我大學(xué)畢業(yè)工作以來收獲最大的一年。它使我的人生經(jīng)歷從浮躁、盲目、好高騖遠(yuǎn)到腳踏實地和確定個人發(fā)展目標(biāo)的過程，使我積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗。下面我通過八個方面來總結(jié)和闡述我這一年工作的新得體會。
 
一、高投入、高專注才有高收獲
記得剛來公司時，總是嫌工作室規(guī)模小、各種補(bǔ)貼不完善、各種規(guī)章制度不健全，態(tài)度總是擺不定，找不到歸宿感，只想把工作室當(dāng)成跳板。這種思想觀念導(dǎo)致了我自己的精力分散、工作粗心、工作質(zhì)量欠佳，加上不太積極參與工作室的管理和建設(shè)事務(wù)，總給白老師和同事的印象不太好，同時和白老師、同事的交流也似乎越來越少，導(dǎo)致白老師和同事似乎少了一份教我、帶我的熱情，從而加深了我越來越覺得我不適合在工作室久呆的錯誤觀念，致使我在很長一段時間里進(jìn)步很慢。不過，還算幸運(yùn)的是經(jīng)過自己的反省和白老師的指正，我逐漸的擺正了態(tài)度：安心工作、專心工作，并把大量的精力和時間投入到工作中來。結(jié)果，這后半年多來我在工作上長進(jìn)很快，進(jìn)步很快。我想，高投入、高專注才有高收獲這句話在這里應(yīng)驗了。
 
二、為他人為公司就是為自己
看電影、看書時經(jīng)常會聽到為他人留一條生路也就是為自己留一條生路之類的話，其實社會就是一個多贏的、互惠互利的社會。你不為別人著想，別人也不會為你著想的，別人也就不想幫你。員工與員工、員工與公司也是如此的，公司的發(fā)展會給員工帶來更多的鍛煉和發(fā)展的機(jī)會，而員工的發(fā)展也會提高公司的生產(chǎn)效益。
 
三、擁有好方法就會事半功倍
在公司收獲最大的是學(xué)會研究方法。記得在大學(xué)時老師們傳授我做設(shè)計的主要方法是參考別人怎么做再去抄襲、模仿和創(chuàng)新，但是工作后總是跳不出自我創(chuàng)新的層面來，沒有把方法演化成研究學(xué)習(xí)的理論層面來，做設(shè)計經(jīng)常憑借記憶悶頭作設(shè)計。這樣做出來的設(shè)計，雖然擁有許多個人的想法，但是總是沒有理論支撐，做出來的東西不是過時、幼稚就是考慮問題不全。
研究方法就是讀取別人（前人）的研究成果和經(jīng)驗，吸收別人的長處，綜合別人的成果結(jié)合實際情況進(jìn)行創(chuàng)新。這樣通過研究做出來的設(shè)計：效率高、起點(diǎn)高、有新意，問題毛病也少。當(dāng)然在各項工作中落實研究方法，還可以避免無頭緒的去思考問題。當(dāng)然研究方法在設(shè)計當(dāng)中應(yīng)用藥相對容易，因為在公司里擁有許多與設(shè)計相關(guān)的可供參考的書籍和文本。如何把研究方法延伸到提高項目管理和運(yùn)作上是我們設(shè)計人員的最終目標(biāo)。這些都是需要在工作的過程中不斷積累和總結(jié)出來的。例如：
1、圖紙的制作規(guī)范
2、各類型項目設(shè)計的資料清單
3、電子文件資料的管理
4、項目計劃、進(jìn)程控制和成果一覽表
。。。。。。
四、白氏打擊法
人的一生總是充滿坎坷和挫折的。在工作中受到白老師的打擊和施加的壓力，是我卻生難忘的。白老師的打擊雖然使懷疑我勝任工作的能力和對知識的掌握能力，也使我喪失許多自信心，但是打擊過后是憂患和發(fā)奮，打擊使我擁有一股新的動力，使我更加努力、謙虛地學(xué)習(xí)，更是使我認(rèn)識到我以前的自信多多少少帶一點(diǎn)無知。白氏打擊對我來說無疑是一筆財富。
 
五、掏空學(xué)習(xí)法的反思
記得剛來工作室工作時，好多想法跟白老師沖突很強(qiáng)烈，經(jīng)常是因一個小問題跟白老師爭得臉耳赤紅，也掙不下來，結(jié)果往往都是我輸。我想，這是因為我的經(jīng)歷沒有白老師的經(jīng)歷豐富，好多問題也沒有白老師看得透徹，并且在許多情況下我的觀點(diǎn)是錯誤的。之所以發(fā)生這種事是因為我過來之前對設(shè)計已經(jīng)擁有不太成熟的的設(shè)計思維、判斷標(biāo)準(zhǔn)和不同的專業(yè)知識，不容易接受白老師的建筑設(shè)計思維。一個人相當(dāng)于一個容器，本身擁有的東西越多，就不會裝進(jìn)更多新的東西，這時候需要掏空，因為只有這樣你才更容易吸納更多新的東西。
 
六、我與其他員工的關(guān)系
我對其他員工的關(guān)系基本上基于公司利益之下，處理關(guān)系的，基本上不帶有個人感情色彩。工作上基本不分輩分、級別地服從領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人的命令、旨意，當(dāng)然，偶爾也會提出一些質(zhì)疑的意見。
此外，我也在慢慢的改變我的一個缺點(diǎn)：是除了工作外一般不主動跟別人交流。
 
七、個人奮斗
這一年多來，伴隨著工作室的茁壯成長自己也深感欣慰。在這里我非常感謝白老師給予我在公司的發(fā)展和鍛煉機(jī)會，在將來的日子里我將繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)。
雖然已經(jīng)有兩年半的工作經(jīng)驗，但是積累的東西還很少、很微薄，跟項目負(fù)責(zé)人的差距很大。故我將在新的一年里繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實地，一步一個腳印的往前走。
八、問題 和 要求
1、希望公司員工更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)
2、希望公司能夠提供給員工更多的發(fā)展空間
3、引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才
4、希望公司盡可能的少在周安排加班
5、進(jìn)一步完善和提升公司的激勵制度
6、加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)
7、繼續(xù)提高公司的服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)公司的研究性的設(shè)計風(fēng)格
 
 

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