內(nèi)容導(dǎo)讀：我們的口號(hào)是： 不要把心思放在攬活上；而要把心思放在干活上。 這是我們的基本方針，這就意味著需要我們嚴(yán)格要求自己。 自己跟自己過不去——嚴(yán)格自律。 我們只是為自己掙些錢，養(yǎng)活一伙職工而開設(shè)的事務(wù)所嗎？不，如果不是的話，那么，如果是為了宣傳一種...
我們的口號(hào)是：
不要把心思放在攬活上；而要把心思放在干活上。
這是我們的基本方針，這就意味著需要我們嚴(yán)格要求自己。
自己跟自己過不去——嚴(yán)格自律。
我們只是為自己掙些錢，養(yǎng)活一伙職工而開設(shè)的事務(wù)所嗎？不，如果不是的話，那么，如果是為了宣傳一種理念，那么如何落實(shí)到行動(dòng)中去呢？是不是落實(shí)了呢？如果我們不是追逐利益者，那么就應(yīng)該讓利給大家，不是嗎？
讓大家自己說：怎么讓利？你們怎么取利？
多年的實(shí)踐，我想出了個(gè)“一分錢，兩分貨”的理論。即甲方給我們一分錢，我們給甲方做兩分錢的設(shè)計(jì)。這樣，一來甲方得到超值服務(wù)，會(huì)很高興；二來我們提高了自己能做兩分錢事情的能
方案認(rèn)可與否很多時(shí)候是和我的水平高低無關(guān)的，而和設(shè)計(jì)者與甲方的審美觀價(jià)值觀有著天壤之別。我這樣的經(jīng)歷，費(fèi)了很大的精力做的精力做得很好的設(shè)計(jì)，甲方說“你這糊弄人”解釋了半天
對于這次投標(biāo)我有三點(diǎn)感觸：組織投標(biāo)還需要再規(guī)范一點(diǎn)、應(yīng)該再多給國內(nèi)公司一點(diǎn)機(jī)會(huì)、建立中國價(jià)值觀評價(jià)體系刻不容緩。
決不能讓自己的生命成為物質(zhì)追求的犧牲品，物質(zhì)文明是為生命服務(wù)的，生命的真正價(jià)值在于其精神的存在。人與動(dòng)物的區(qū)別是什么？語言嗎？不，不是，區(qū)別在于人能夠轉(zhuǎn)變自己很動(dòng)物性的
為什么不同的設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值差距？因?yàn)榭陀^上它創(chuàng)造了那樣的附加價(jià)值，客觀上得到了精英階層的共識(shí)認(rèn)可，他們愿意出高額設(shè)計(jì)費(fèi)享有！
